Caixa · BPO financeiro

BPO financeiro que conversa com o marketing

O elo que quase nenhuma agência tem. DRE e fluxo de caixa organizados para que CAC, LTV e margem por canal sejam calculados — não estimados.

Para quem é.

Para empresas que já faturam e querem crescer sabendo quanto podem investir — anunciando ou não. É muitas vezes o melhor primeiro passo antes de aumentar a mídia.

  • Clínicas, médicos e dentistasMedimos agendamentos, comparecimento e ticket por procedimento, com campanhas dentro das regras de publicidade dos conselhos profissionais.
  • Clínicas veterináriasMedimos agendamentos, recorrência e serviços de maior margem.
  • EducaçãoMedimos matrículas, custo por matrícula e o calendário de captação.
  • Lojas e e-commerceMedimos ticket médio, margem por produto e recompra.
  • Serviços e B2BMedimos qualificação do lead, tempo de resposta e taxa de fechamento.
  • Restaurantes e negócios locaisMedimos alcance na região, pedidos e frequência de visita.

Sinais de que esse elo está quebrado.

“O faturamento cresce, mas o caixa continua apertado.”

“Ninguém sabe qual canal dá mais margem, só qual vende mais.”

“O DRE chega atrasado ou não existe.”

“Toda decisão de investimento passa pelo dono, no feeling.”

O que a Viper faz.

DRE gerencial

Resultado mensal organizado para decisão, com o marketing aparecendo como investimento por canal.

Fluxo de caixa

Entradas e saídas previstas e realizadas, para saber quanto dá para investir.

CAC, LTV e payback

Calculados com dado do financeiro, não da plataforma.

Margem por canal

Quanto cada canal devolve depois dos custos, para decidir onde colocar a verba.

Margem por canal: a conta que decide a verba.

Faturamento por canal mostra onde se vende mais. Margem por canal mostra onde se ganha mais — e as duas listas raramente têm a mesma ordem.

  • Receita do canal: o que entrou de clientes vindos daquele canal, já descontados cancelamentos e devoluções.
  • Custos variáveis: produto ou serviço entregue, impostos sobre a venda, taxas de pagamento e comissões.
  • Custo de aquisição do canal: mídia, ferramentas e o que mais foi gasto para trazer aqueles clientes.

Margem do canal = receita − custos variáveis − custo de aquisição. Com esse número em mãos, a decisão de onde colocar o próximo real deixa de ser opinião.

Para quem ainda não anuncia, a mesma organização mostra o quanto a empresa pode investir em crescimento sem apertar o caixa.

Como começa.

Nada é ligado antes de a conta estar feita. As quatro primeiras etapas existem para que a execução já comece medindo o que importa.

  1. 1

    Onboarding

    Entendemos o negócio, a margem, o ticket, o processo comercial e o que já existe de mídia, dados e financeiro.

  2. 2

    Configuração inicial

    Acessos, rastreamento, contas e integrações prontos e validados antes de qualquer campanha.

  3. 3

    Definição de metas

    Metas de negócio — venda, custo por cliente, margem — combinadas com você, com a forma de medir cada uma.

  4. 4

    Plano de mídia e canais

    Onde investir, quanto e com qual mensagem, a partir da margem e de onde está o seu cliente.

  5. 5

    Execução e acompanhamento

    O trabalho começa, com rotina de acompanhamento e decisões baseadas no que entra no caixa.

No dia a dia, o financeiro é organizado e conciliado, e o fechamento do mês vira uma reunião de decisão: quanto entrou, quanto custou trazer cada cliente e quanto dá para investir no mês seguinte.

Um elo só não fecha a conta.

BPO financeiro funciona melhor ligado aos outros quatro. É assim que a venda carrega a origem até o caixa — e a decisão de investir deixa de ser aposta.

Perguntas frequentes.

O que é BPO financeiro?

É a terceirização da rotina e da gestão financeira da empresa: organização de contas, fluxo de caixa e relatórios gerenciais como o DRE.

O BPO financeiro substitui o meu contador?

Não. A contabilidade e as obrigações fiscais continuam com o contador. O BPO organiza a gestão financeira do dia a dia e os números para decisão.

Por que uma agência de marketing faz BPO financeiro?

Porque sem o financeiro não dá para saber se o marketing deu lucro. É lá que estão o custo real, a margem e o que de fato entrou no caixa.

Preciso contratar o marketing junto?

Não. O BPO financeiro pode ser contratado sozinho — e muitas vezes é o melhor primeiro passo para quem quer crescer sabendo quanto pode investir.

De que informações vocês precisam?

Em geral, extratos bancários, contas a pagar e a receber e os relatórios de vendas. A lista exata é definida no onboarding.

Quanto do seu marketing volta para o caixa?

Responda três perguntas e a Viper faz essa conta com você. Retorno em até 1 dia útil, sem compromisso de contratação.

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